業績検討会の主な内容は、3か月毎の自社の財務状況の確認、今後数か月の資金繰りの確認、決算の予測及び節税対策等、行動計画の進捗状況の確認等となっております。

社長によっては、毎月巡回監査にお伺いしてもご不在の場合が多く業績のお話をできないこともしばしばあります。そのような場合でも3か月毎に社長に自社の状況を確認していただくことで今後の経営に役立てていただければと考えております。

行動計画の確認については、社長が今期立てられた目標についてどこまで達成できているのか？、もし達成できていなければ何が原因なのか？といったお話を繰り返しさせていただいております。

自分に目標を課して、それをいつまでに実行し、いつ検証を行い、悪い点をどうやって改善していくのか？
ということを自分だけで行えている社長はごくわずかであり、どうしても日々の業務が中心になってしまい経営の目標を後回しになってしまっている方がほとんどです。

ですので、毎月の巡回監査時や業績検討会時に行動計画のお話をさせていただくということは、社長にとって目標を再認識していただき、現状を確認していただく、とても重要なことだと思っております。