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収入より支出を少なくする。 当たり前のこと過ぎて 何言ってんだこのハゲ! って言われそうですが 赤字の会社が経営改善に取り組むとき まずは粗利の範囲内に固定費を抑えられるよう見直すことが必要です。 売上や粗利を上げるには相手があることなので時間がかかります。 固定費削減は自分がやめる、がまんすることで達成できます。 削減の目標設定と毎月の決算で検証することが大切です。 koko.png
赤字から黒字で2期連続!おめでとうございます。
経営 会計事務所 福井 税理士 松岡茂
収入より支出を少なくする。所長・税理士 松岡茂:2017年3月 2日
今月の日経トップリーダーに 一倉定さんの言葉が載っていました。 「顧客訪問の目的は、売り込みではない。顧客の確保である。」 訪問しなければ顧客を取られるだけ。 訪問こそ、市場戦略の基本活動。 20170227230354.jpg
かなり省略してひな人形出しました。
経営 会計事務所 福井 税理士 松岡茂
顧客訪問の目的は売り込みではない。所長・税理士 松岡茂:2017年2月27日
金融機関からのご紹介で 経営改善計画の策定を前提に 関与を依頼されることが増えてきました。 赤字を早く黒字にしたいところですが そんな簡単にできるものではありません。 もし、たまたますぐに黒字になったとしても 急に上がったものは すぐに 急に下がるもので 根本的な解決にはなりません。 誰に買ってほしいのか その人たちがなぜ買いたくなるのか そのために何をしていくのか 仮説と検証を繰り返す過程で 業績は徐々に上がっていくものです。 だから 悪くなってからでは遅いのです。 悪くなくても努力を積み重ねていかなければいけません。 20170204172657.jpg
子供の成長は早い!
経営 会計事務所 福井 税理士 松岡茂
業績改善に即効薬などない!所長・税理士 松岡茂:2017年2月 4日
昨日は 重点商品の話を書きましたが 扱う商品はどんどん増えていき なかなかカットするのはむずかしいですね。 商品の絞り方について ドラッカー先生はこんなことを言っています。 もし今から経営を始めるとしたら その商品を扱うかどうか? 扱わないならカットすべき。 20170125215842.jpg
林社長連続黒字おめでとうございます!
経営 会計事務所 福井 税理士 松岡茂 
商品の絞り方所長・税理士 松岡茂:2017年1月25日
その会社が お客様から一番買ってもらえそうなものは何なのか? 重点商品を絞って どうやったらそれがもっと売れるかを考えれば 業績はグンと上がります。 いろんなものをいろんな人に買ってもらうのは とっても難しいです。 単純に考えて集中しましょう! 20170125221700.jpg
12月は天気がよかった!
経営 会計事務所 福井 税理士 松岡茂
重点商品に集中すると業績が良くなる。所長・税理士 松岡茂:2017年1月24日
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